Visão Geral do Sistema Lean de Gestão do Dia a Dia
Uma das etapas mais importante de um processo de melhoria contínua que tem como foco a Geração de Resultados Operacionais e tornar a organização auto-sustentável em um cenário econômico dinâmico como o que vivemos hoje em dia é a etapa da “Busca pela Perfeição”.
Esta é a etapa que irá garantir a sustentação e melhoria contínua dos resultados da empresa.
A implementação do Sistema Lean de Gestão do Dia a Dia é fator chave neste processo, e tem como objetivo:
- Preparar a liderança para gerenciar seus processos em um ambiente de Melhoria Contínua
- Treinar a liderança nas ferramentas e técnicas necessárias para implementar e sustentar melhorias em suas áreas de trabalho segundo os “Princípios e Fundamentos da Melhoria Contínua Diária”.
- Implementar nos processos as ferramentas chaves para apoiar a liderança na busca pelo alto desempenho através da Gestão Eficiente do dia a dia
As ferramentas e capacitação que fazem parte desta implementação incluem:
- Treinamento no Sistema Lean de Gestão de Negócios: Atividades que Agregam Valor e que Não Agregam Valor.
- 7 Desperdícios e seu impacto nos resultados do negócio
- Transformação Cultural e Barreiras para Sucesso
- Treinamento no Sistema Lean de Produção: Just in Time , Jidoka, Estabilidade
- Gemba Walk
- 5S’s – Lugar de Trabalho Visual
- Trabalho Padrão
- Kaizen Pontual
- Gestão do Desempenho dos Processos SQEC5S’s
- Cadeia de Ajuda
- Reuniões de Acompanhamento de Resultados: Reunião de Início/Troca de Turno, Reunião Gerencial de Resultados no dia a dia
- Ferramentas de Solução de Problemas
- Gestão de Anormalidades
- Um Dia na Vida de um Líder Lean”: Elaboração o trabalho padrão do Líder Lean
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