- 26 de agosto de 2019
- Posted by: wcbm
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CASE: HOTELARIA – SERVIÇO DE QUARTO
Rede Nacional de Hotéis com 6 estabelecimentos no estado de Minas Gerais e São Paulo.
PROBLEMAS
☐ Tempo elevado para atendimento dos pedidos nos períodos de alta demanda das 18:00 às 21:30 hrs.
☐ Execução do trabalho na cozinha em lotes.
☐ Organização da área de trabalho ruim, dificultando a execução dos pratos solicitados.
☐ Desbalanceamento da carga de trabalho entre as cozinheiras.
DESAFIOS
☐ Reduzir o tempo de atendimento dos pedidos realizados nos horários de pico.
☐ Eliminar falta de produtos durante o horário de pico dos pedidos.
☐ Melhorar a organização da cozinha.
ESTRATÉGIA / SOLUÇÃO APLICADA
☐ Análise da demanda e identificação dos dias e horários de pico da demanda.
☐ Estabelecimento do ritmo adequado para atendimento da demanda, tempo takt.
☐ Análise dos tempos de ciclo das operações, eliminação dos desperdícios do processo e balanceamento da carga de trabalho entre as cozinheiras.
☐ Implementação de um supermercado na cozinha controlado por Kanban.
☐ Preparação de bancadas para montagem de pratos quentes e frios.
☐ Elaboração e implementação do trabalho padronizado para realização das atividades.
RESULTADOS ALCANÇADOS
☐ Redução de 26% do tempo de atendimento dos pedidos, de 24 minutos para 17 minutos.
☐ Eliminada a falta de produtos durante o horário de pico dos pedidos.
☐ Melhoria da organização dos estoques.