Gestão – Fases de uma Jornada LEAN

Nós da WCBM Consultoria Empresarial Ltda., temos observado no processo de desenvolvimento de novos clientes, que a ênfase inicial é invariavelmente orientado para a “FERRAMENTA KAIZEN” objetivando-se rapidamente reduzir custos e aumentar a produtividade, também servindo como “propaganda” da metodologia de base lean para “venda” por toda a organização, além da pressa em aprender como conduzir um evento Kaizen.

Felizmente, com o passar do tempo, o foco passa a ser orientado para o “SISTEMA LEAN”, quando há um profundo conhecimento das ferramentas de melhoria de processos, uma abordagem Sistêmica na Solução de Problemas e a implementação de melhorias com a adoção do Lean por toda a cadeia de valor da organização, e não apenas na área da produção.

Entretanto, poucas empresas atingem e SUSTENTAM este nível, que antecede o que consideramos o ápice numa jornada lean, quando o foco passa a ser orientado para os PRINCÍPIOS, quando os conceitos Lean passam a fazer parte da cultura da empresa. As melhorias impactam diretamente o aumento do lucro, com foco no cliente. Áreas suporte (p.ex: Manutenção, Engenharia, Compras, Logística, Qualidade, dentre outras) e Fornecedores também estão integradas sob os fundamentos e conceitos Lean e há um sistema de gestão eficaz implementado, assegurando a integração e otimização na definição, implementação e seguimento das ações e iniciativas do dia a dia.

Pense nisso e … faça uma boa viagem em sua jornada lean!

Os profissionais da WCBM Consultoria Empresarial Ltda. possuem mais de 20 anos de experiência como executivos na indústria, seguidos de 15 anos em consultoria, e já ultrapassaram a marca de 1.000 projetos de base lean com foco em Qualidade, Entrega, Custo, Desenvolvimento da Liderança, Sistema de Gestão Lean do Dia a Dia e S&OP implementados em mais de 200 empresas na América do Sul, América Central, América do Norte, Europa e África do Sul.

Caso queira discutir algum tema deste artigo, fale conosco sem compromisso.

Washington Kusabara

Sócio Diretor e Consultor



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